基于精益生产的产线组现场管理综述

摘要:伴随社会的不断发展，各行业市场竞争压力越来越大。在发展的过程中需要积极引进现代化的生产方式，全面提高企业自身的竞争实力。了解当前社会发展的实际需求，要对传统的生产管理理念进行创新。轨道交通类企业需要结合当前发展现状，积极开展产线组管理工作。遵循精益生产的管理原则，不断对管理模式进行探讨和分析。

关键词:精益生产；产线组现场管理

轨道交通类企业在生产的过程中了解产品和服务的基本内容，尽可能的消除产品生产的浪费。了解当前生产的基本模式和相关要求，减少生产过程中的成本投入，增加经济利润，全面提高竞争力。管理者要了解产线组管理工作开展的重要性，采用精益生产的模式，全面推动企业的长久发展。

1 精益生产的产线组现场管理的作用

建议长客在发展的过程中，能够立足于市场发展的角度进行分析，了解客户发展的实际需求，真正将客户的需求作为主导，运用现代化的方式对企业现有的资源模式进行有效的配置和利用。不断了解经营管理的基本内容，最大限度地谋求经济的效益和生产的方式，全面提高长客的高效运转，对各种工作模式进行科学有效的现场管理。从当前产线组生产的实际情况来看，进行精益生产之后，能够有效的改善产线组生产过程中存在的一些问题，也能够改善现场管理工作中存在的一些弊端[1]。长客的管理者需要了解生产内容和环境，对生产现场中的各项要素进行系统的管理。现场改善的基本内容分析实际作用，全面提高长客各产线组的生产效率，提高产品生产管理的质量，降低企业生产过程中的成本投入。

2 精益生产的产线组现场管理的重点

对于产线组现场管理工作而言，运用精益生产之后，能够有效的实现各项工作内容的整合处理。管理者需要运用5S管理模式对产线组内的各项要素和物品

进行合理的区分和管理，对物品进行区分管理之后，能够更好的方便作业，也可以改善当前作业的基本环境。相关人员需要不断对现有的物品数量进行整顿和处理，要了解工作场所的基本工作模式，切实做好清理和打扫工作。进行整顿和清扫的过程中要明确主要的目的，尽可能的减少生产过程中的各项干扰因素，提高工作效率。要实施制度化和规范化的管理，维持整体的管理效果，加强素质管理模式。

首先管理者需要针对产线组内的物品进行合理的区分，要做好物品的计量工资。对于借鉴中所涉及到的各类工具设备的种类进行合理的把控，同时要针对当前物品摆放混乱的问题进行处理，做好产线组的定制管理工作，了解管理的主要内容，明确产品的存放位置。不断改善产线组内的环境，优化设备的布局和合理的设计。进行管理的过程中要注重观察产线组内部工具检查的情况，如果发现积压严重的话，就要合理的对工作模式进行设计，同时要安排专业人员进行负责。了解设备工具的检查和收集工作，做好工具的保养和维护工作。为尽可能的降低成本支出，相关人员要全面提高工具的利用率。这还要了解各项工具的检查和管理工作，要做好工具的发放工作。这项管理人员要全面提高工作的效率，并且要以工作基础作为主要核心和内容，给员工施加适当的压力，通过规范化和标准化的方式，让员工养成良好的工作习惯。进行精益生产的过程中，要对传统的生产模式进行调整，了解原材料的转化问题，要将产品转化过程中赋予一定的价值[2]。分析当前长客增值和非增值活动的主要内容，了解资源浪费的问题。企业管理者还应该通过物流的方式对其进行整体的管理，了解产线组管理的主要模式，切实做好系统的识别和研究工作。工作人员要了解传输指标和安全指标的研究工作，对各项管理的模式进行系统的调整。在原有的基础上进行分析，合理的对产线组的生产流程进行设计和规划，尽可能减少出现生产浪费和非增值的情况。管理者还要对现有的管理经验进行系统的总结，不断讨论当前产线组生产过程中存在的一些问题。要总结生产经验，为公司决策提供一定的参考和依据。不断对成本的管理模式进行调整，做好业务绩效变更和管理工作。

3 精益生产的产线组现场管理建议

对于产线组企业的发展而言，要想真正实现精益生产，就应该从根本上对员工的思想进行引导，制定科学完善的管理制度和绩效考核制度。在进行精益生产和管理的过程中，公司要加强人员的培训和教育力度，借助现代化的方式对企业文化进行宣传，针对性的开展员工培训工作培训的过程中全面提高员工的认识能力和执行能力。了解当前轨道交通生产的基本情况，坚持多元化的内部环境和管理模式。长客在发展的过程中还应该明确生产的基本方案内容，明确企业的生产范围，推行标准化的生产模式。定期召集相关的技术进行生产，同时要加大人员的培训力度，了解生产的推进模式。

4结束语:

总而言之，产线组在进行现场管理工作的过程中，要遵循精益生产的原则。管理者要了解精益生产的主要内容和相关要求，制定科学完善的实施方案。及时观察生产执行条件，保证精益生产工作得以落实。

参考文献

[1] 唐伟. 基于精益生产的南通鑫源新材料有限公司生产管理优化研究[D]. 兰州大学, 2020.

[2] 沈鹏. 信息化背景下基于精益生产的产线组现场管理问题初探[J]. 科学与信息化, 2017(4):2.